风劲帆满启新程，砥砺奋进正当时。2月27日下午，继续教育学院召开2025年度工作任务部署会，围绕目标分解、责任落实和机制保障进行专题动员。学院领导班子及全体教职工参加会议，院长董兰国主持会议。

锚定目标明方向，细化任务强落实。会上，董兰国以“聚力启新、干字当头、业绩为王、砥砺奋进”为主题，围绕2025 年工作任务，对学院年度工作拆解的243项具体落实措施做出强调和部署。董兰国指出，2025年是学院全面贯彻落实学校“1224 发展战略”，推动继续教育迈向高质量发展的关键一年。学院应以目标管理考核任务为着力点，树立起真抓实干、注重实绩的鲜明导向。落实立德树人的根本任务，提升教书育人的能力与素养，强化开源增收的多点支撑，积极拓展办学渠道，创新办学形式，加强与校企、校地合作，充分挖掘潜在资源，实现收入来源的多元化。努力实现规模合理增容、质量稳步提升、结构不断优化、效益显著增长的协调发展目标，为学校建设国内一流应用研究型理工大学贡献更大力量。

党总支书记孙川三传达了学校党委四届三次全委（扩大）会议暨2025年春季学期中层干部培训班精神，就做好、做实学院2025年工作，提出五点要求：一是转变作风，扑下身子抓落实。要从党员干部带头做起，以钉钉子精神，切实增强抓落实的决心和毅力，确保干一事成一事、积小胜为大胜。二是鼓足干劲，振奋精神抓落实。要保持良好的精神状态，激发舍我其谁的顽强斗志，有知难而上的大无畏勇气，形成“一切工作讲担当，大家都来抓落实”的浓厚氛围。三是加强学习，提高本领抓落实。要把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，把“蓝图”变为“现实”，做到善学、善谋、善作、善成，不断在学习中提高本领，从而汇聚起担当作为、狠抓落实的磅礴实践力量。四是创新方法，完善机制抓落实。创新“责任管理”机制、“效率管理”机制、“写实考核”机制，围绕学校继续教育高质量发展实施方案的制订、实施，探索推进学院综合改革。五是严明纪律，步调一致抓落实。严明政治纪律、组织纪律、廉洁纪律，确保每一项工作都要贯彻纪律和规矩，绝不允许突破纪律底线。

副书记、副院长徐佐君，副院长石慧分别就各自分管的工作作出部署。

会议现场举行了《2025年度科室及个人目标管理任务书》签订仪式。孙川三、董兰国分别与党政办公室、教学工作部、学籍管理部、培训中心、出国留学项目中心等5个科室负责人以及全体党员签订责任书。（撰稿：许倩；审核：董兰国；孙川三）